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公司2019年終述職述評會暨2020年工作會成功召開

來源:本站  |   編輯:管理員  |   日期: 2020-03-18   |  字體:T T T

 

317日,公司2019年終述職述評會暨2020年工作會在南寧成功召開。本次會議在全國人民共同抗疫的關鍵時期召開,可謂不同尋常,意義重大。會議全面、客觀、深入地對2019年的重點工作進行了總結,并對2020年的工作進行了全面安排,為全體員工統一了思想,指明了方向。公司領導班子、項目領導、機關部門負責人參加會議。

 

 

 

 

市場營銷

 

 

會上,常務副總經理汪斌林、副總經理王家胤、副總經理兼安全總監蔣湘林、總經理助理兼經營部經理何正、經營部副經理劉書法對公司2019年的經營工作進行了總結:

1.  市場信息有效篩選

2.  資源共享穩步推進

3.  營銷情況積極跟進

 

2020年經營工作要從以下三個方面重點去抓:

1. 堅定執行經營管理辦法

2. 引進經營人才,建立經營梯隊

3. 明確經營方向,主動出擊

 

項目管理

 

 

汪斌林、王家胤、蔣湘林、疾控項目經理龍創源、東海岸項目經理袁鵬、工程部經理羅昌隆對公司生產管理和項目管理工作進行了述職:

1. 安全管理目標全面實現

2. 精細化管理工作大力推行

3. 人才培養模式實現新優化

4. 項目爭先創優屢獲佳績

 

2020年項目管理工作計劃:

1. 更新及完善生產管理制度

2. 全面推行完善項目合伙人制

3. 加強人才培養及科技創優

4. 強化以合同工期為基礎的項目管理

5. 掌握新技術擴大外延拓展能力

 

技術質量

 

 

副總工程師鮑友誼、BIM中心主任陳利堂對公司技術質量管理工作中的科技指標、質量指標、人才培養、BIM工作的開展進行了總結:

1. 科技創新成果豐碩

2. 工程驗收水平達到高標準

3. 各項目檢查工作全面落實

4.  BIM技術培訓持續開展

 

2020年推進技術質量工作的安排:

1. 完善技術管理相關工作

2. 推進BIM技術應用發展

3. 推進新一屆科技大會開展

 

 

合約管理

 

 

總經濟師周成貴、副總經濟師趙漢杰、合約總監李建鳳、合約部副經理楊玲對公司合約管理工作中項目招投標、合同管理指標、投標報價及竣工結算、合同評審交底等工作進行總結:

1. 項目招投標(議標)工作積極開展

2. 強化結算管理,推動提前結算

3. 合約“精細化”管理全面實施

4. 業務培訓工作持續加強

 

同時提出2020年合約工作安排:

1. 根據《疫情防控期間建設工程計價指導意見》開展工作

2. 切實加強結算工作

3. 深化分包合同模板格式

4. 繼續落實培訓制度

 

財務管理

 

 

黨支部書記兼總會計師談敦黔、財務部經理楊富成對公司財務工作進行了總結:

1. 扎實核算,夯實基礎,為公司決策提供有力支撐

2. 落實責任,以收定支,強化現金流管理

3. 建立體系,管理規范,增值稅減負增效作用顯著

 

2020年財務工作的計劃是:

1. 開源節流,保障公司現金流的穩健

2. 積極推進,法務工作為公司安全平穩運行保駕護航

3. 攻堅克難,做好會計核算基礎性工作

4. 進一步從財務角度完善合伙人制度

 

綜合管理

 

 

綜合辦副主任鄧嘉玲圍繞著行政管理、人力資源等工作進行了匯報:

1. 后勤服務細致到位

2. 考勤管理持續強化

3. 費用開支嚴格把控

4. 物資管理全面系統

 

并提出新計劃:

1. 做好疫情復工防控管理工作

2. 用好國家優惠政策

3. 提高公司協同辦公效率

 

黨務工作

 

談書記指出,2019年,公司黨支部以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,充分發揮黨組織的堅強引領作用,為企業發展凝心聚力,提供動力源泉;談書記表示在新的一年里,公司全體黨員應不忘初心,牢記使命,發揚黨員先鋒模范作用,在公司發展的新征程上建功立業。

 

 

 

公會團委工作

 

 

工會主席趙玲表示,2019年公司工會圍繞著年初工作會制定的大事記積極認真地開展工作:

1. 關愛員工身體健康,彰顯企業人文關懷

2. 從貼心、關懷入手為員工辦實事辦好事

3. 以關愛社會、無私奉獻的精神為指引,助力環保公益活動

4. 全力推進導師帶徒活動  為培養后續人才助力

5. 豐富員工的業余生活,增強團隊的凝聚力

6. 增強女職工黨性修養,提升政治思想境界

 

在接下來的工作中:

1. 堅持黨建帶工建的原則,把工會工作融入到黨建工作

2. 加強工會委員自身建設,更好地為全體員工提供服務工作

3. 開展各類文體活動;豐富職工業余文化生活

4. 整合公司人力資源,使資源配置最大化合理化

 

聽取了各業務線的述職匯報后,湯來松總經理以《凝心聚力,共克時艱,涅槃重生》為主題作工作報告。

湯總首先指出,當前,新冠肺炎病毒正在全球蔓延,雖然我國疫情防控形勢持續向好、生產生活秩序加快恢復,但國外輸入帶來的疫情傳播風險還在加大。因此,現階段我們決不能松懈。疫情防控領導小組成員要嚴格按照公司防控工作會議要求執行,做好聯防聯控及復工后工人安排,確保公司防控安全。

 

 

湯總表示:在過去的2019年里,公司面臨著國內外錯綜復雜的經濟環境,全體員工按照公司的部署,以“精細化管理提升年”為核心,迎難而上,拼搏進取,在許多方面取得了不錯的成績:

一、在市場競爭中經營隊伍得到了鍛煉,積累了經驗

二、精細化管理常抓不懈,安全質量與科技創優齊頭并進

三、項目結算持續推進,合約管理日趨規范

四、會計核算夯實基礎,稅務管理成效顯著

五、堅持營造學習文化,為公司持續發展儲備人才

 

隨后,湯總提出了2020年的總體工作思路:以市場營銷為中心,以推進項目結算和清欠收款為支撐點,圍繞“1028”目標,著力推進人力財務工作和項目管理工作,實現公司重新崛起和發展。

以市場營銷為中心開展工作,要從以下重點工作入手:

     (一)完善經營體制,充實經營力量

     (二)實現重點項目重點突破

     (三)加大對EPC項目的跟蹤力度

     (四)加大對基建、新基建項目的關注力度

 

同時,要做好“四個著力”

一、著力做好項目管理工作,打造戰之能勝的項目管理團隊

二、著力做好人力資源和財務稅務工作,為公司平穩運營保駕護航

三、著力做好人才培養和科技創新工作,為公司培育核心競爭力

四、著力為企業減輕負擔,提高協同辦公效率

 

最后,公司與各分管領導,各分管領導與相關責任人分別簽訂了2020年生產經營崗位目標考核責任狀和安全生產責任狀。

 

 

滄海橫流,方顯英雄本色。

面對機遇和挑戰,我們有一支百折不撓敢打硬仗的優秀人才隊伍,我們有經歷風雨砥礪前行中積累的豐富經驗和底氣,我們有不畏艱難勇于拼搏的堅定信心,我們就一定能在新的征程中創造新的輝煌!

 

 

整理撰稿/攝影 陳奕昕    責編 楊博顯

 

 

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